2023-05-10
5月6日上午，中國船舶集團武昌造船召開2023年5月份經濟運行分析會，總結公司4月份經濟運行、生產、經營情況，分析當前形勢，部署下一階段重點工作任務。會議由公司黨委副書記、總經理梁師清主持，公司領導姜濤、田軍、陳仲明、左照海出席會議并講話，經營部等10家單位進行工作匯報。
會議強調，各級黨組織要切實提高政治站位，積極配合中央巡視工作，統籌開展主題教育活動，持續推進成果轉化應用。各級管理人員要認真學習領會集團公司2023年第七次黨組會和一季度經濟運行分析會精神，深刻認識當前面臨的嚴峻發展形勢，擔當作為靠前沖鋒。要牢記強軍勝戰政治責任，加快適應未來裝備發展建設新趨勢，全面加強軍工管控能力，高質量完成軍工責任令任務。要牢固樹立“事前算贏”理念，做好經營承接，持續提升經濟運行質量，以國有資產保值增值筑牢根本。要優化完善公司治理機制，進一步明確各治理主體職責邊界，充分發揮助理級領導作用，構建高效的公司運營管理系統。要深化改革創新，深入對標對表，持續改善提升工作體系運行模式，實現全員全流程精益管理。
會議指出，各生產單位要持續抓好安全生產管理工作，不斷強化生產技術準備，認真謀劃人力資源統籌問題，探索軍民共用模式。要以提高生產效率為根本，積極推進工藝工法創新和自動化軟件設備應用，充分釋放分段產能，并做好管道風壓保障、全面提高噴涂效率，落實質量自檢、互檢、巡檢制度，抓好外包外協人員管理。公司上下要全力做好對生產單位的支撐保障，各職能部門要靠前服務、主動作為，提高服務意識，杜絕袖手旁觀、隔岸觀火。
會議要求，全員要學以致用，增強對標學習、改進工作的緊迫感，將學習成果切實融入到實際工作中。要學會“做靠譜的人”，鍛煉“凡事有交代、件件有著落、事事有回音”的閉環思維。要推進工時管理、物量管理和各種經濟數據管理等各項管理數據顯性化，為加強全面預算管理打好基礎。要系統宏觀謀劃好接單、設計、生產和產線、設備設施、人力等資源分配，加大政策研究力度，把握好發展機遇和窗口。
會議還對做好思想政治工作、加快三項制度改革、加強審計整改閉環、系統謀劃成本管理等工作進行部署，公司全體中層及以上管理人員參加會議。
